Мы работаем не только в Моcкве, но и в других городах России:

Продвижение по трафику от 50 копеек за переход. Заказать

Экспертный опрос: Какие бывают причины неудачи при продвижении проектов?

Подписаться
Больше интересностей из блога студии SEMANTICA
Получайте эффективные советы по интернет-рекламе и SEO-оптимизации вашего сайта
ВКонтакте:
Facebook:
Twitter:

Александр Алаев
Генеральный директор компании «АлаичЪ и Ко». Автор известного SEO-блога alaev.info. Руководитель сервиса определения качества ссылочных доноров CheckTrust.ru

Буду исходить из своей практики работы с клиентами. Причин провала (будем называть провалом отказ клиента от услуг компании подрядчика) случалось несколько:

  1.   Самое обидное – незаинтересованность клиента, его безразличие и отказ участвовать в проекте. Стратегия разработана, тактика продумана – осталось только внедрить, но, увы, либо нет необходимых доступов, либо нет возможности реализовать технические правки. На просьбу предоставить доступ – отказ, на просьбу доработки сайта – работайте с тем, что есть! Как результат – отсутствие результата.
  2.   Противоположность предыдущего пункта – слишком активное вмешательство клиента в процесс. Уверен, у каждого встречался такой клиент, который рассказывает вам, что, когда и как надо делать, контролирует каждый ваш шаг, говорит, что вы неправильно все сделали, все исправляет, а через месяц заявляет, что вы никчемные работники, потому что приходится все делать самому. Уж лучше нанять на фрилансе раба за 100р\час! Сеошники не вахтовые работники – важен результат, а не отработка «тупочасов». Самый бесячий вариант (лично для меня)!
  3.   Что скрывать, бывают и факапы со стороны исполнителя. Был поставлен месячный план работ и по какой-то причине выполнен не был. Работник заболел, уволился или еще что, заменить некому или некогда, в итоге план провален. А дотошный заказчик никогда такого из виду не упустит и спуску не даст. Все. Провал!
  4.   Аномалии. Я так это называю – когда делаешь все правильно, проделываешь колоссальную работу в течение нескольких месяцев. А в результате ничего. Есть у меня шикарный кейс по продвижению сайта недвижимости, подобные методики из которого я не раз применял на других сайтах. Но однажды был случай, продвигал сайт недвижимости еще большего размера и с еще большими наворотами, а результат – 20 переходов с поисковиков в сутки! В чем причина я так и не понял. Хорошо, что такие проекты встречаются редко.
Дмитрий Севальнев
Руководитель департамента SEO и рекламы в Пиксель Плюс.

Де-факто, хоть SEO-агентства и не любят в этом признаваться, продвижение — лотерея с определенной вероятностью достичь успеха (вывести запрос в ТОП).

Вероятность повышается при слаженной работе агентства и подрядчика. Проволочка любой из сторон уменьшает вероятность успеха и может свести все старания на ноль.

К наиболее частым причинам неудачи работ по поисковому продвижению можно отнести следующие:

  1. Плохая техническая оптимизация сайта: ошибки в настройках индексации, функционировании хостинга.
  2. Недостаточный уровень компетенции подрядчика, который приводит к:
    • ошибкам в формировании стратегии продвижения, сборе и группировке семантики;
    • недостаточной или наоборот, избыточной внутренней оптимизации текстов;
    • ошибкам в выборе инструментов: накрутка поведенческих факторов и дальнейшие длительные санкции, слепая ставка на ссылочные агрегаторы;
    • отсутствие работы по сайту в должном объеме или полное отсутствие работ.
  3. Низкий уровень ответственности заказчика, в результате которого:
    • не предоставляются сведения, необходимые для работ по сайту;
    • вносятся несогласованные исправления по сайту, которые перечеркивают целый пласт работ;
    • бизнес оказывается не конкуретноспособным в тематике, уступая по своему УТП.

Как мы видим, только в случае слаженной работы по проекту и высокого уровня ответственности заказчика и подрядчика можно достичь успеха в SEO.

Удачи всем подрядчикам в поиске достойных агентств и профессиональных специалистов!

Алексей Волков
Генеральный директор digital агентства Fivefaces.ru. Член жюри Рейтинга Рунета по номинации SEO. Автор курса по SEO у Нетологии.
  1. Агентство или исполнитель мало что делает. Как пример: агентство выполняет только базовые вещи. Например, начальные действия по написанию метатегов и немного закупает ссылок и после этого не работает дальше с другими, более сложными операциями. Либо просто не уделяется достаточно времени проекту.
  2. Агентство некомпетентно. Сюда же можно отнести нежелание адаптироваться под изменение реальности. Например, не реагирует на новые алгоритмы поисковиков. Совсем недавно общался с одним агентством, которое застряло в своем представлении об оптимизации в 2011 году.
  3. Клиент не внедряет рекомендации, не хочет менять сайт технически, не может (движок не позволяет), программисты вечно заняты и т. д. Это самая болезненная для агентства причина. Подвариант ее - клиент вообще ничего не хочет менять на сайте. Говорит действуйте только ссылочным. Недавний случай из практики: бренд-менеджер клиента не хочет ничего делать, потому что каждое действие согласовывается в центральном офисе заграницей, текст проверяется юристами, и лень и не страшно работать с этой бюрократической системой. Еще частый вариант из этой группы: компания не хочет создавать новые посадочные страницы для расширения семантики, и настаивает на том, что существующих 6 страниц будет достаточно.
  4. Последняя причина провала даже не в действиях, а в голове, когда ожидания не соответствуют реальностям или возможностям. Когда ожидается, что по высокочастотному запросу новый сайт моментально выйдет в топ, что объем трафика будет принципиально иным, т. д. и т. п. Но клиент в этом случае тоже  будет считать, что вот она неудача: мы работаем с Вами уже больше 3 суток, а траффик по "пластиковые окна" все еще не пошел

Дмитрий шахов. Причины давно известны. Это плохая проработка канонических методов продвижения оптимизатором. Резкий разворот поисковых систем по собственным алгоритмам. И недостаток аналитики, мешающий корректно оценить правильность выбранной стратегии продвижения проекта.

 

 

Михаил Фёдоров
Cовладелец и технический директор маркетинговой группы “Completo”. Cертификаты: Яндекс, Бегун, Нидерландский Институт Маркетинга, Европейская конфедерация маркетинга (ЕМС), Российская Ассоциации Маркетинга

Таких причин может быть достаточно много.

В первую очередь, недостаточно четкое планирование поискового маркетинга и целеполагание. Не имея на руках целей поискового маркетинга, разработанной под них стратегии поискового продвижения с полным семантическим ядром, требованиям к сайту и аудитом его подготовленности к продвижению, SEO превращается в лотерею.

Не зная, чего конкретно можно добиться от поискового маркетинга (сколько и какого трафика можно получить, за какой срок, каким критериям для этого должен соответствовать сайт и сколько контента для этого нужно), можно:

  •    поставить исполнителю совсем непонятные ему цели (в количестве заявок, количества продаж или прибыли);
  •    лишить себя необходимого бюджета на развитие проекта (работы по сайту, тексты, работу оптимизатора, внешние факторы);
  •    встрять с переработкой сайта, не предназначенного дла продвижения надолго, так и не получив результата.

В результате вы можете, к примеру, получить (или не получить) рост на 20% за год вместо возможных 120% при бюджете в несколько раз больше необходимого.

Во вторую очередь, неправильный выбор исполнителя  неквалифицированный исполнитель. К сожалению, для того чтобы ваш проект действительно выстрелил, специалисту мало разбираться в поисковом продвижении. Специалист или команда помимо этого должны иметь возможность разобраться в тематике продвигаемого ресурса, понять потребности клиентов и возможные их решения с помощью продукции заказчика, выбрать контентную стратегию, написать тексты, которые не только нравятся поисковым системам, но и продают продукт клиенту заказчика. Слаженность, компетентность и способность команды решать задачи продвижения проекта — уже не блажь, а необходимость.

В третью — несоответствие стратегии продвижения проекта его состоянию \ неправильный порядок действий по продвижению. Например, накачка платными анкорными ссылками молодого проекта, активное наращивание объема контента для  сайта с большим количеством технических ошибок, неправильно определенный регион для продвижения, недостаточное соответствие сайта необходимым коммерческим факторам для коммерческих запросов и пр.

В четвертую, нарушение исполнителем лицензии поисковых систем и несоблюдение их рекомендаций — медленная загрузка сайта, некорректная и нестабильная работа хостинга, использование черных методов раскрутки (например, накрутки поведенческих факторов), низкое качество сайта и текстов и пр.

Также формально неудаче может поспособствовать различные злодейства конкурентов в отношении вашего сайта. Хотя поисковые системы отрицают возможность влияния конкурентов на позиции вашего сайта, такой риск тоже присутствует.

Задать вопрос по статье
Подпишись на нашу группу в VK и получай экспертные статьи прямо в ленту!
  • Neka Vrednaya

    Первый пункт — и сразу бинго! Такие ИПешники просто ведут свой бизнес колхозно и доказывать что-то бесполезно. ИПешник он и в Африке ИПешник. Поэтому они всегда будут барахтаться за бортом прогресса.


Мы работаем не только в Моcкве, но и в других городах России: